Innovación en radiología: un camino para la humanizaciónInnovation in radiology: a path for humanizationInovação na Radiologia: um caminho para a humanização

Innovación

Una radiología humanizada, capaz de mejorar el diagnóstico enviado al médico y sobre todo posibilitar un contacto más cercano con el paciente. Este fue el tema de la edición 2019 de la JPR – Jornada Paulista de Radiología, que tuvo lugar esta semana en la ciudad de São Paulo.

Este año, Abramed en asociación con Bracco promovió el Foro «La Innovación transforma la Radiología» que reunió especialistas para hablar sobre el impacto de la innovación en la profesión y cómo la disrupción puede transformar el diagnóstico por imágenes bajo las diversas vertientes de la salud que involucra al médico radiologista, la industria y el paciente.

Al abrir la sesión, Claudia Cohn, presidenta del Consejo de Administración de Abramed, destacó la importancia que la radiología tiene para el diagnóstico y cómo la asociación puede contribuir en pos de la innovación.

Para debatir sobre ese punto en particular, se convocó una mesa redonda en la que participaron el doctor Thiago Julio, médico radiologista gerente de Open Innovation en la Dasa y curador de Healthcare del Cubo; la doctora Claudia Leite, neuroradiologista del Grupo Fleury y coordinadora de la Investigación del Diagnóstico por Imagen del Hospital Sirio-Libanés; y Tommaso Montemurno, Country Manager de Bracco Imaging de Brasil.

Según Thiago, la humanidad ha pasado por varias revoluciones como la que estamos viviendo en este momento. Lo que diferencia a la de este momento es la velocidad que, según él, dicta los cambios en las actuales relaciones entre todos los agentes del mercado de salud. «Hoy existe una demanda de salud en tiempo real. El paciente quiere tener acceso al médico la hora que él quiera. Hablando de tecnología aplicada a la medicina, siempre es posible hacer más. En los últimos años tuvimos una medicina basada en la evidencia. Pero cada individuo es diferente. Hoy, se valora la medicina personalizada«, explicó.

La urgencia en el diagnóstico y la presión por la constante actualización profesional genera una cierta ansiedad en los profesionales del sector, puntualizó la doctora Claudia Leite. Para ella, aunque el área de radiología tiene la innovación en su ADN, el cambio actual tiene un carácter mucho más disruptivo y es más vertiginoso y acelerado.

«Sabemos que es necesario un cambio de postura por parte del radiólogo. Trabajamos lejos del paciente y cerca del aparato. Y es hora de volver a acercarse al paciente. El papel que tenemos es muy importante: somos los médicos que ayudamos al diagnóstico, además de ayudar a otros médicos en los examenes y tratamientos que van a elegir para su paciente. Tenemos que trabajar para que nuestros colegas puedan interpretar el resultado de la mejor manera. Esto significa tener un papel más humano en la radiología», destaca.

Representando la industria, Tommaso Montemurno, ilustró la velocidad con la cual el sector viene siendo impactado por la innovación al citar que, en 2017, 49 compañías tenían iniciativas de Inteligencia Artificial dirigidas al área de radiología. Mientras que en 2018, ese número saltó a 104. Señaló, además, un detalle importante: menos de un tercio de esas empresas son nativas del área.

«Esto demuestra que muy probablemente la industria tradicional no va a ser la que controle la innovación. Así es como la cadena tradicional de salud no va a poder innovar por si sola y va a tener que recurrir a diferentes fuentes para poder hacerlo». La idea de Montemurno fue mostrar que la innovación exige la cooperación entre todos los agentes de la cadena. «En este sentido, el papel de la industria es trabajar dentro de esta nueva economía, en la salud 4.0, para crear conexiones con todos los actores de la cadena y así poder entregar al paciente la innovación correcta en el momento oportuno. Se trata de innovación en el diagnóstico, con mayor eficacia; innovación también en la apertura hacia el paciente. En el paciente empoderado».

Invitada a reinventarse, la radiología necesita estar más cerca del paciente. Para eso, es fundamental el apoyo de la tecnología. Una tecnología que puede demandar costos al principio, pero que en el futuro se reflejará en una mayor eficiencia.

Fuente: http://www.abramed.org.brUma radiologia humanizada, capaz de aprimorar o diagnóstico enviado ao médico e sobretudo possibilitar um contato mais próximo com o paciente. Esse foi o tom da edição 2019 da JPR – Jornada Paulista de Radiologia, que aconteceu essa semana em São Paulo.

Neste ano, a Abramed em parceria com a Bracco promoveu o Fórum «A Inovação transformando a Radiologia” que trouxe especialistas para falar sobre o impacto da inovação na profissão e como a disrupção pode transformar o diagnóstico por imagem sob as diversas vertentes da saúde que envolvem o médico radiologista, a indústria e o paciente.

Ao abrir a sessão, Cláudia Cohn, presidente do Conselho de Administração da Abramed, destacou a importância que a radiologia tem para a prática do setor de diagnóstico e como a associação pode contribuir para um melhor ambiente de negócios em meio à inovação.

Para debater a inovação, o Fórum teve uma mesa composta pelo doutor Thiago Julio, médico radiologista gerente de Open Innovation na Dasa e curador de Healthcare do Cubo; pela doutora Claudia Leite, neuroradiologista do Grupo Fleury e coordenadora da Pesquisa do Diagnóstico por Imagem do Hospital Sírio-Libanês; e por Tommaso Montemurno, Country Manager da Bracco Imaging do Brasil.

Segundo Thiago, que deu início a discussão, a humanidade já passou por várias revoluções como a que estamos vivendo neste momento. O que diferencia é a velocidade que, segundo ele, dita mudanças nos atuais relacionamento entre todos os agentes do mercado de saúde. “Hoje existe uma demanda por saúde em tempo real. O paciente quer ter acesso ao médico a hora que ele quiser. Falando em tecnologia para a medicina, sempre é possível fazer melhor. Nos últimos anos vivemos a medicina baseada na evidência. Porém cada indivíduo é diferente. Hoje, se valoriza a medicina personalizada”, argumentou.

A urgência no diagnóstico e a pressão pela constante atualização profissional gera uma certa ansiedade nos profissionais do setor, pontua a doutora Claudia Leite. Para ela, embora a área de radiologia tenha a inovação em seu DNA, essa mudança tem hoje um caráter muito mais disruptivo e está muito mais acelerada.

“Percebemos que é preciso ter uma mudança de postura, de cultura por parte do radiologista. Trabalhamos mais distante do paciente e próximo do aparelho. É hora de voltar um pouco ao paciente. O papel que teremos é muito importante, somos o médico que ajuda o diagnóstico. Além de ajudar o colega no exame que ele vai escolher, temos que trabalhar para que ele possa interpretar o resultado da melhor maneira. Isso significa ter um papel mais humano na radiologia”, destaca.

Representando a indústria, Tommaso Montemurno, ilustrou a velocidade pela qual o setor vem sendo impactado pela inovação ao citar que, em 2017, 49 companhias tinham iniciativas de Inteligência Artificial voltadas a área de radiologia. Em 2018, esse número saltou para 104. Um detalhe importante: menos de um terço dessas empresas são nativas da área.

“Isso mostra que muito provavelmente a indústria tradicional não vai ser o driver dessa inovação. Assim como a cadeia tradicional de saúde que não vai conseguir fazer essa inovação sozinha e vai ter que usar inovação que chegam de fontes diferentes”. A intenção de Montemurno foi mostrar que a inovação exige um ambiente de cooperação entre todos os agentes da cadeia. “Nesse sentido, o papel da indústria é trabalhar dentro dessa nova economia, na saúde 4.0 de forma a criar conexões com todos os atores da cadeia para poder entregar ao nosso cliente, ao paciente, a inovação certa no momento certo. Trata-se de inovação no diagnóstico, com maior eficácia, inovação também na abertura ao paciente, com ele empoderado”.

Convidada a se reinventar, a radiologia tem sido demandada a estar mais próxima do paciente. Ciente desse novo momento, o profissional se vê desafiado a interagir de diferentes maneiras com outros atores do sistema. É o momento de entrega de valor com o apoio da tecnologia, que pode trazer custos a princípio, mas que no futuro se refletirão em eficiência.

Fonte: http://www.abramed.org.br

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