Latinoamérica en HIMSS17América Latina na HIMSS17

Coberturas ES HIMSS

Por Aisén Etcheverry*

El despliegue, concurrencia y luces de HIMSS dejan perplejo a todo aquel que por primera vez participa de este encuentro, da cuenta también del tamaño de la industria de las tecnologías de información en el mundo. Si bien la convención ha sido pensada, diseñada e implementada para Estados Unidos, la participación de actores provenientes de otros rincones del mundo se hace cada vez más fuerte. El mejor ejemplo de esto es la realización de actividades específicas como el Latin American Workshop que reunió a más de cien representantes de proveedores de tecnologías, prestadores de salud y de gobierno provenientes de la región.

Si bien esta audiencia es marginal comparada con los miles de participantes que cada año visitan HIMSS, es al mismo tiempo una demostración más de la evolución que ha tenido la región y de lo dinámico que se ha vuelto este sector en nuestros países. La discusión lo anterior. En las diferentes prestaciones se resaltó la importancia de la cooperación, el manejo de la gestión del cambio y las necesidades específicas de capital humano. Todo lo anterior complementado con un poco de sueño y mirada de futuro.

Latinoamérica está sin duda viviendo una explosión en materia de salud digital. Iniciativas como RACSEL, presentada hoy por la Dr. Alejandra Lozano, la trayectoria y conocimientos del Hospital Italiano de Buenos Aires en la exposición del Dr. Daniel Luna o la estrategia de Chile con el programa Salud+Desarrollo son muestra de ello y ponen en evidencia las particularidades culturales que nos diferencian. Estas diferencias son también una oportunidad que, con esfuerzo, generosidad y cooperación permitirán consolidar a una industria hoy en crecimiento y contribuir con los procesos de transformación de los sistemas de salud. El desarrollo de la salud digital es hoy una posibilidad real para la región, su éxito depende en gran parte de la capacidad que tengamos de enfocarnos en las necesidades propias de nuestros países, reconociendo nuestros contextos culturales y priorizando contenidos y estrategias que pongan a los pacientes y su bienestar como centro y objetivo principal.

* Gerente del Programa Estratégico Salud+desarrollo, CORFO (Chile)Por Aisén Etcheverry*

A realização, participação e luzes da HIMSS deixam perplexo a todo aquele que por primeira vez participa deste encontro, e também mostra o tamanho da indústria das tecnologias de informação no mundo. Embora a convenção tenha sido pensada, planejada e implementada para os Estados Unidos, a participação de agentes provenientes de outros lugares do mundo se torna cada vez mais forte. O melhor exemplo disso é a realização de atividades específicas como o Latin American Workshop que reuniu mais de cem representantes de provedores de tecnologias, prestadores de saúde e de governo provenientes da região.

Se bem essa audiência é marginal comparada com os milhares de participantes que cada ano visitam a HIMSS, é ao mesmo tempo mais uma demonstração da evolução que a região teve e do dinâmico que se tornou essa área em nossos países. Em discussão ao anterior. Nas diferentes prestações destacaram a importância da cooperação, o manejo da gestão da mudança e as necessidades específicas de capital humano. Todo o anterior complementado com um pouco de sono e visão do futuro.

A América Latina está sem dúvidas vivendo uma explosão em matéria de saúde digital. Iniciativas como RACSEL, apresentada hoje pela Dr. Alejandra Lozano, a trajetória e conhecimento do Hospital Italiano de Buenos Aires na exposição do Dr. Daniel Luna ou a estratégia do Chile com o programa Saúde+Desenvolvimento são uma mostra disso e colocam em evidência as particularidades culturais que nos diferenciam. Essas diferenças são também uma oportunidade que, com esforço, generosidade e cooperação permitirão consolidar uma indústria que hoje está em crescimento e contribuir com os processos de transformação dos sistemas de saúde. O desenvolvimento da saúde digital é hoje uma possibilidade real para a região, seu sucesso depende em grande parte da capacidade que tenhamos de enfocar-nos nas necessidades próprias de nossos países, reconhecendo nossos contextos culturais e priorizando conteúdos e estratégias que coloquem os pacientes e sem bem-estar como centro e objetivo principal.

* Gerente do Programa Estratégico Saúde+desenvolvimento, CORFO (Chile)

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