Uno de los principales atractivos de este tipo de eventos es conocer soluciones e innovaciones que ya son una realidad. En este sentido, la segunda edición de HIMSS Central America /Expomed contó con especialistas en innovación en salud e inteligencia artificial.
Por Rocío Maure
“La IA es como una maratón de muy largo plazo: necesitamos prepararnos previamente”, advirtió Rogelio H. Umaña, Consultor en Comunicación Digital y Tecnología, e instó a las organizaciones a trabajar en términos de datos, seguridad, arquitectura. “No debemos confundir la herramienta con el problema de fondo: la IA per se no va a generar una brecha en la medida en que aseguremos la infraestructura. Según los datos de HIMSS, el 12% de los hospitales de Latinoamérica tienen un nivel de madurez 6/7, pero Costa Rica todavía no es parte de ese grupo. Tenemos que asegurar la infraestructura, la conectividad y entonces la IA va a potenciar el cierre de esa brecha”, afirmó.
Gracias a su experiencia como Especialista en Soluciones para Integración de Sistemas de RICOH Latinoamérica, Henry Mora Corrales explicó que se necesita estandarizar y adquirir soluciones con estándares que serán compatibles a futuro y que se deben integrar sistemas tradicionales con plataformas impulsadas por IA. Por su parte, Hugo Carranza, Emprendedor y Director de QuidIA, expresó que “el reto más grande que va a tener el ser humano es la aceptación; nada hacemos con la mejor tecnología si no se conoce o no se democratiza”.
Y con una perspectiva gubernamental, el Ing. Pedro Meckbel Guillén, Director de la Dirección de Transformación y Salud Digital del Ministerio de Salud de Costa Rica, coincidió en que la gestión del cambio es fundamental: “junto con el equipo con el que construimos la Agenda nacional de IA, consideramos los ejes importantes para capacitar al personal médico y también a los usuarios del servicio médico. Las capacitaciones son de suma importancia para que la IA se utilice adecuadamente”. Con el apoyo de la Cámara y la academia, el Ministerio definió esta agenda con ejes en gobernanza, infraestructura, alfabetización y un repositorio de proyectos de IA, con indicadores para medir el impacto que generan. “Para ejecutarla, tenemos que tener condiciones en todo el país. Tenemos un reto importante como sector y necesitamos alianzas estratégicas con los actores privados”, concluyó.
Casos de éxito reales
Si bien las tecnologías emergentes tienen un gran potencial para mejorar la atención clínica, es necesario comprender cómo funcionan y aplicarlas de forma que generen un impacto real para los pacientes. A través de demostraciones, stands comerciales y presentaciones, distintos proveedores demostraron los resultados de sus herramientas.
El Ing. español Miguel Cabrer, CEO & Fundador de Idonia, presentó experiencias prácticas sobre interoperabilidad en imágenes médicas y la orquestación de distintas IA. “De acuerdo con estudios de la Unión Europea, la imagen médica participa en el 80% de los diagnósticos, pero solo el 26% del total son datos accesibles”, ilustró. La plataforma Idonia no reemplaza los PACS, sino que los complementa para externalizar esos datos. Además, permite intercambiar información con centros externos y acceder a algoritmos de IA. “Hay más de 1250 de algoritmos certificados por la FDA para diagnóstico sobre imágenes médicas. Los hospitales necesitan un intermediario para poder lidiar con los distintos algoritmos, por eso ofrecemos un orquestador que permite integrarlos al flujo de trabajo”, explicó y, como caso de uso a gran escala, citó el proyecto de plataforma de intercambio de datos para toda la población de Cataluña, como plataforma que permita la retroalimentación entre hospitales públicos y privados. En la región, trabajan con hospitales de República Dominicana y Colombia.
Por otro lado, Daniel Ortuzar, CEO y Founder de la startup chilena Bitua, se enfocó en la optimización de los inventarios de la industria de la salud. A modo de referencia, dijo que se pierden alrededor de 162 mil millones de dólares al año por falta de control de inventario de farmacia, se desperdicia un 30% de tiempo en procesos administrativos y el 15% de los productos se descartan por un manejo inadecuado. El objetivo de Bitua es optimizar la gestión de inventarios y minimizar la intervención humana.
“Nuestro producto principal es el software que tiene una API para integrarse con los servicios de tecnología de los hospitales, con software de IA que permite predecir los consumos, evitar que se venzan los productos y optimizar el inventario”, expresó Ortuzar. Actualmente, trabajan con grandes hospitales de Chile y organizaciones de Costa Rica, como la Clínica Bíblica y hospitales de la Caja Costarricense de salud.
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