O CENS selou acordos com três instituições de ensino superior (Inacap, Santo Tomás e Universidad de Magallanes) diante do déficit de profissionais e técnicos de diferentes áreas encarregados de promover a transformação digital do setor da saúde.
De acordo com o Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS), estima-se que, em um cenário pré-pandemia, o déficit de capital humano para promover e gerenciar projetos de novas tecnologias nos sistemas de saúde chilenos estava entre 3.000 e 15.000 especialistas. O súbito avanço na adoção de ferramentas digitais de saúde como resultado da pandemia aprofundou essa lacuna.
A Dra. May Chomali, diretora executiva do CENS, considera que a evolução dependerá do estabelecimento de condições estruturais, atualmente inexistentes ou em vias de o tornarem. “Acreditamos que resolver o déficit de capital humano avançado deve ser uma prioridade para o país.”
“E não só na área da saúde, mas em outros setores-chave. Não é possível pensar em um Chile em desenvolvimento sem evoluções fundamentais em múltiplas áreas, nem é possível projetar esse cenário sem os responsáveis por planejar, liderar e implementar essas transformações”, enfatiza.
Para ajudar todo o ecossistema a caminhar nessa direção, o CENS vem promovendo diversos projetos com o apoio de suas equipes técnicas e acadêmicas de suas cinco universidades fundadoras. Um dos primeiros marcos foi a formulação de um quadro de referência para a formação de competências, o primeiro do gênero na América Latina, que estabelece a descrição das habilidades
Após esse primeiro avanço, o centro apoiado pela Agencia Nacional de Investigación – em coordenação com atores públicos e privados do setor – gerou oito perfis profissionais, com o objetivo de transferir suas habilidades para a formação de graduação e pós-graduação no país, e como parte de um projeto apoiado por ChileValora, a Comisión del Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales.
«Atualmente, é dramática a ausência de programas de formação na educação continuada ou superior», explica Sandra Gutiérrez, chefe da área de capital humano do CENS. “Acreditamos que as instituições devem avançar mais rapidamente nos próximos cinco anos, mas isso dependerá também dos incentivos do Estado e das instituições de saúde. Isso, sem dúvida, será relevante para carreiras no campo da saúde profissional técnica, engenharia e informática, mas também em algumas especialidades das ciências sociais devido à gestão da mudança que demandará”.
Por sua vez, a Dra. Chomali explica que o mandato que receberam no CENS foi para reverter gradualmente essa lacuna, enquanto as instituições dedicadas à formação de graduação e pós-graduação avançam na incorporação dessas novas capacidades em seus programas. Por isso, a aproximação com universidades, institutos e centros de formação técnica é fundamental.
“Sem esses elementos estruturais ou facilitadores técnicos, é impossível fazermos implementações consistentes e extrair todo o valor das novas tecnologias, de forma segura, confiável e com o máximo de benefícios para os usuários. O capital humano avançado é, nesta linha, o mais urgente. Sem dúvida, a pandemia nos trouxe um ponto de inflexão para a transformação digital”, destaca a diretora executiva do CENS.
As alianças firmadas com entidades de ensino superior nos últimos meses buscam dinamizar o processo. Na Universidad de Magallanes, por exemplo, foi ministrada formação a 70 docentes da área da saúde em telemedicina e teleconsulta. No Inacap, se complementará a inclusão de perfis nos seus programas de formação de capital humano avançado em saúde digital e tecnologias de informação, enquanto no CFT de Santo Tomás se apoiará o processo de definição de novas carreiras.
Fontes:
CENS
