Un estudio analiza la implementación de políticas de transformación digital en Argentina, Chile, México y Uruguay, con el objetivo de identificar los factores clave para convertir estrategias de salud digital en cambios concretos. Foto: Real Instituto Elcano.
La transformación digital ocupa un lugar cada vez más relevante en las agendas de los sistemas de salud de América Latina. Sin embargo, una estrategia bien diseñada no necesariamente se traduce en una implementación efectiva.
¿Qué ocurre cuando una política de salud digital pasa del papel a la práctica? ¿Qué factores facilitan su implementación y cuáles pueden convertirse en barreras?
Estas son algunas de las preguntas que aborda un estudio publicado en npj Digital Medicine, en el que se analizaron cuatro experiencias nacionales de transformación digital en salud: Mi Historia Clínica Digital en Uruguay (Mi HCD), la Estrategia Nacional de Salud Digital en Argentina (ENSD), el Sistema de Información de la Red Asistencial (SIDRA) en Chile y el Sistema de Información Básica en Salud (SINBA) en México.
La investigación utilizó una metodología cualitativa basada en 32 entrevistas semiestructuradas y analizó los procesos de implementación considerando factores técnicos, financieros, políticos, culturales y organizacionales, además de las características de los equipos responsables y las estrategias utilizadas.
Entre las conclusiones, el estudio mostró que la interacción de los objetivos de la política, las condiciones técnicas y financieras, la dinámica organizacional y política, y las capacidades de implementación fueron relevantes para la implementación de la Transformación Digital.
Por su parte, las definiciones claras de los problemas, las estrategias de implementación coherentes y sensibles al contexto, los equipos multisectoriales sólidos, el liderazgo sostenido, los esfuerzos de desarrollo de capacidades y los marcos de gobernanza robustos desempeñaron un papel fundamental en la promoción de la implementación.
Los resultados sugieren que la implementación efectiva de la Transformación Digital en Salud depende no solo de los aspectos técnicos de la política, sino también de la coherencia y la adopción institucional de objetivos claros de la política en diferentes contextos.
Asimismo, queda claro que la implementación debe considerarse un medio estratégico para mejorar el rendimiento del sistema de salud, y no un fin en sí mismo.
El estudio fue financiado por el Real Instituto Elcano y realizado por un equipo internacional de investigadores del Tecnológico de Monterrey, México; la Universidad Mayor y el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS), de Chile; el Centro de Implementación e Innovación en Políticas de Salud (CIIPS) y el Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS) de Argentina; y la Harvard T.H. Chan School of Public Health, de Estados Unidos.
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