El Grupo de trabajo de intercambio de información sobre salud e interoperabilidad de HIMSS se propuso construir casos de estudio que documenten los viajes de interoperabilidad. A lo largo de este esfuerzo, exploraron temas como:
- Identificando a las partes interesadas de la organización
- Priorizar los problemas tecnológicos a resolver.
- Estableciendo una estructura de gobierno para tomar decisiones vitales.
- Determinar las necesidades de una plataforma de salud de la población.
- Registros de pacientes e informes.
- El papel de los procesos de negocio como la gestión del cambio y la formación.
- Establecimiento de un presupuesto tecnológico.
- Conseguir organización en la compra
- Gestionando éxitos y fallas en la implementación.
Lea más: https://bit.ly/2T0YbY5The HIMSS Interoperability & Health Information Exchange Work Group set out to build case studies documenting interoperability journeys. Throughout this effort, we explored topics such as:
- Identifying organizational stakeholders
- Prioritizing technology problems to be solved
- Establishing a governance structure to make vital decisions
- Determining the needs of a population health platform
- Patient registries and reporting
- The role of business processes such as change management and training
- Establishing a technology budget
- Getting organizational buy in
- Managing implementation success and failures
I invite you to learn about the challenges organizations face and how they address these obstacles and solve them with interoperable patient-centric approaches.
Read more: https://bit.ly/2T0YbY5O Grupo de Trabalho de Intercâmbio de Informações de Saúde e Interoperabilidade da HIMSS decidiu criar casos de estudo documentando as jornadas de interoperabilidade. Durante todo esse esforço, exploramos tópicos como:
- Identificando as partes interessadas organizacionais
- Priorizando problemas de tecnologia
- Estabelecendo uma estrutura de governança para tomar decisões vitais
- Determinando as necessidades de uma plataforma de saúde da população
- Registros de pacientes e relatórios
- O papel dos processos de negócios, como gerenciamento de mudanças e treinamento
- Estabelecendo um orçamento de tecnologia
- Obtendo a compra organizacional
- Gerenciando sucesso e falhas de implementação
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