Bajo el lema Calidad y gestión de datos para salvar vidas, el pasado 28 de septiembre tuvo lugar una nueva edición de HIMSS Colombia Executive Summit en Bogotá. Con líderes del sector salud, representantes de instituciones públicas y privadas, la industria, la academia y organizaciones tecnológicas, esta edición del evento fue terreno fértil para explorar la situación actual de la salud digital en Colombia y plantear respuestas para los desafíos que sigue enfrentando el sector.
Por Rocío Maure
En la apertura, el Dr. Mariano Groiso, HIMSS Advisor para Latinoamérica, dio la bienvenida al sexto encuentro de HIMSS Colombia y afirmó que “el objetivo de estos encuentros es compartir experiencias, debatir desafíos y, sobre todo, construir juntos el futuro de la salud digital”. Como advertencia, el Lic. Alberto Aquino, Gerente de Negocios de Right Partner, HIMSS Analytics Certified Partner, subrayó que “tener tecnología no es ser digitalmente maduro, no importan los sistemas que tenemos implementados, sino qué tan integradas están esas capacidades para darnos un resultado” durante su presentación de los modelos de madurez de HIMSS.
Un eje importante es la seguridad y, en esa línea, el Dr. Carlos Enrique Salazar Muñoz, Exdirector de Investigación de Protección de Datos Personales y Exdirector de Habeas Data en la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), describió la Ley 1581 de 2012, sobre protección de datos personales y describió dos casos en los que la Superintendencia actuó con sanciones. Por su parte, la Ing. Maricela Atará Martínez, Gerente de Analítica e Inteligencia de Negocios de la Fundación Cardioinfantil, afirmó que la clave está en la anonimización: crearon y entrenaron una herramienta que permite anonimizar la información estructurada y no estructurada, para minimizar el riesgo de identificación de los pacientes.
La gobernanza como eje crítico
Con la intención de representar a todo el ecosistema, uno de los paneles estuvo dedicado a la gobernanza y las decisiones estratégicas. “En las organizaciones nacionales o supranacionales, el principal avance es que se ha incorporado el concepto de gobernanza, pero aún no se ha materializado”, sentenció Patricia Cifuentes MD. PhD, Data Scientist – Data Governance, Consultora experta en análisis y ciencia de datos. Aclaró que, hoy, estas entidades solo dan lineamientos, pero deben profundizar en cada concepto, como la diferencia entre gobierno, que es mandatorio, y la gobernanza, que es participativa, para favorecer la gestión del cambio en distintos niveles.
Desde la capital, el Dr. Leonardo Salas Zapata, Asesor de Despacho del Secretario Distrital de Salud de la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, describió que las últimas tres administraciones han confiado en los datos y la transparencia: se planteó un observatorio con analítica de datos que no abarca solo la salud, sino lo social. “A nivel nacional, el sistema de salud tiene que tener un componente sociosanitario, por lo que se necesita interoperar información intersectorial para tomar mejores decisiones”. En esa misma línea, el Dr. Felipe Mariño, Director de Bogotá Cómo Vamos, detalló que analizan la calidad de vida en su conjunto mediante un análisis transversal que abarque no solo la salud, sino los retos demográficos de la ciudad y el envejecimiento poblacional. A su turno, el Dr. Luis Eduardo Pino Villareal, CEO, OxLER y Fundador de Aipocrates, también instó a cambiar la visión de la salud como asistencia a un constructo social y un sistema transversal.
Desde ya, no se deben dejar de lado los retos de índole territorial. El Dr. César Germán Roa Trujillo, Secretario de Salud de la Gobernación del Huila, propuso generar una política pública para el monitoreo de datos, y así cerrar las brechas de TI que se mencionaron a lo largo del evento. A nivel nacional, la Dra. Zulma M. Cucunubá, Directora del Instituto Nacional de Salud de Colombia, citó la suite del Sistema de Vigilancia en Salud Pública (SIVIGILA), que abarca casi 20 aplicativos, y que es un buen ejemplo de un sistema que interopera con distintos niveles del sector salud y otros ministerios, y alcanzó reconocimiento regional.
A lo largo del día, todos los oradores coincidieron en la importancia de la gobernanza y tener el apoyo de la alta dirección. La gobernanza de datos necesita mayor atención y eso depende de la cultura de cada organización. Hubo también consenso en la importancia de descentralizar la información, capacitar al personal, transmitir el propósito de cada herramienta y articular las distintas áreas de trabajo para lograr una verdadera transformación digital.
Sigue leyendo la cobertura el evento HIMSS Colombia 2026:
Parte 2: “IA, interoperabilidad, uso de datos y las perspectivas del ecosistema”
Parte 3: “Las voces de la Industria”
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