El pasado 28 de septiembre tuvo lugar la sexta edición de HIMSS Colombia Executive Summit en Bogotá. Ante la presencia de 500 asistentes presenciales y alrededor de 2000 asistentes virtuales, exponentes de las principales empresas de salud digital a nivel mundial, regional y startups compartieron su perspectiva sobre el estado actual y las posibilidades de la industria.
Por Rocío Maure
A lo largo de toda la jornada, los referentes del sector salud coincidieron en que la tecnología ya está disponible; solo falta articular los distintos actores y poner el foco en la transformación cultural para lograr una verdadera transformación digital. En esa línea, representantes de empresas líderes a nivel mundial, empresas regionales y startups expusieron su visión y las posibilidades que tiene Colombia para seguir profundizando este proceso.
“Latinoamérica tiene una deuda con la salud de Colombia gracias a sus referentes y, en términos de salud digital, también hay una deuda grande por las normas y directivas claras que tiene el país”, sostuvo el Dr. Alfredo Almerares, Clinical Executive Manager de InterSystems. A partir de su experiencia a nivel regional, resaltó que el mayor orquestador de interoperabilidad del mundo son los pacientes, no la industria ni las organizaciones, por eso deben estar siempre en el centro de la estrategia.
A nivel nacional, varios paneles coincidieron en que la fragmentación del sector dificulta la aplicación de nuevas tecnologías como la IA. Para Alejandro Varettoni, Innovation & Digital Business Manager para Latinoamérica de Siemens Healthineers, actualmente se intentan resolver problemáticas individuales de cada departamento de la organización de salud y se pierde la mirada holística. Para una correcta implementación, se tienen que cumplir tres condiciones: datos interoperables, analítica para extraer conocimiento de esos datos que esté en línea con los objetivos institucionales, tener la tecnología en sí como la IA.
Un desafío adicional que destacó Juan Felipe Orejuela, Consultor preventa Latam de Dedalus, es querer implementar IA sin tener un sistema de inteligencia de negocios maduro; “muchos proyectos fracasan si no se tiene una unidad de inteligencia de negocios ya establecida, con convergencia de los datos y comunicación en el mismo idioma entre distintos departamentos y sistemas. Un sistema de inteligencia de negocios permite conocer mi negocio, conocer los cuellos de botella y las necesidades reales en la institución”, aclaró.
Otros representantes de la industria citaron ejemplos concretos de aplicación: José David Amorocho Morales, Chief AI Officer de Corpus AI, presentó una herramienta para trabajar con cortes de pacientes crónicos y priorizar a los más enfermos para manejar el riesgo cardiovascular. El Dr. Alonso Verdugo, Industry Consultant de Blend, explicó que trabajaron junto con AWS en auditoría inteligente para automatizar el procesamiento de grandes volúmenes de información, y auditar en pocos días lo que demoraba meses, entrenando a los LLM desde cero con mediciones de los eventos. Por su parte, Farid Murzone, CTO de Üma, citó un caso de auditoría de recursos en casos ambulatorios, que por falta de personal no se controlaba. Como resultado, ahorraron un 16 % de la facturación y obtuvieron una mejor atención para los pacientes.
En la línea de ahorro de recursos y el costo de un hospital fragmentado, Marco Osorio Avendaño, Chief Commercial Officer de IndiGO Technologies, propuso cambiar del HIS al HOS: Hospital Operating System, para tener un sistema operativo vivo. Entre los estudios que citó, destacó que el 25,3 % de gasto hospitalario en EE. UU. corresponde al área administrativa y que el recurso escaso es el tiempo clínico, ya que el médico dedica casi la mitad del tiempo en la historia electrónica y el trabajo de escritorio. Durante su presentación, describió ejemplos concretos en Colombia con una suite donde la EHR y la ERP están integradas y nativas, y el volumen de resultados reales auditables con los que están trabajando actualmente.
Como representación de las startups nacionales, el Dr. Iván Orduz, Gerente, JoinUp de Mozart AI, insistió en la importancia de los procesos fluidos para los pacientes, e hizo una demostración en vivo de la herramienta Mozart, que permite orquestar la ruta de atención. Por otro lado, la Dra. Ángelica Santos, Desarrolladora Nuevos Negocios & Alianza de YoSoy, representó el área de femtech haciendo hincapié en que en Latinoamérica solo hay 80 femtechs, de las cuales 4 son colombianas. YoSoy es pionera con una herramienta de medicina preventiva para democratizar la salud femenina a través de un ecosistema digital de prevención gratuito.
Sigue leyendo la cobertura el evento HIMSS Colombia 2026:
Parte 1: “La gobernanza como prioridad”
Parte 2: “IA, interoperabilidad, uso de datos y las perspectivas del ecosistema”
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